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伊藤 正博

Masahiro Ito

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  "自分の母親をある有名スポットに連れて行った時に入場チケットをWebで予約できます（当日分は取れません）という表記をみて高齢の母親を40分ほど待たせてチケット売り場の行列に並んだ事があります。実際に入場口をみるとガラガラで何やらQRコードが印刷された紙をタッチして入っている姿を見て、あそこでIC決済すればいいのにと思っていたところ、自分の番になりチケットを購入する際にIC決済できまーす。と言われた時、日本のITやプロダクトは終わってると思いました。あの日から私は常に日本を変えたいと思っています。
  開発チームだけがプラクティスを実践するだけのITアジャイルではこういったプロダクトで溢れかえってしまいます。ビジネス側が顧客と近い位置で仮説を検証しながらフィードバックを形にしていくためには、ITサイドが主体になるのではなく、ルール・文化・マインドセットをビジネス側の経営層やマネジメントが変革されなければ真のビジネスアジリティを得ることはできません。
  ただ、言うのは簡単ですよね。私はこの理想のような文章を実際のエンタープライズ企業において具現化する全方位的なティーチング、コーチングを得意としており、開発から運用、ビジネス側のプロダクトデザインまでの経験があります。全ての立場の方々に伴走しながら最終的に自立できるようにする事がコーチの役割と考えています。本当に意味のあるプロダクトを日本の企業の皆様がリリース出来ることこそ、自分が日本を変える手段だと信じて活動しています。あなたの会社から一緒に日本を変えましょう。"